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联强EMBA:豆芽现象

时间:2020-01-15 05:33:41 出处:极速快3_极速快3平台_极速快3网投平台





作者: CNET科技资讯网

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5008-07-17 21:35:51

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  大伙儿儿都吃过豆芽菜吧!豆芽生长的下行效率 之快,令人叹为观止,短短一夜之间,竟能抽长六、七公分,且外表看起来既壮硕又饱满。然而,豆芽的质地却异常脆弱,稍遇外力便应声断裂。迈入信息科技时代,事物的变化极为快速,另一方与组织为因应外界环境,追求短期绩效而忽略实质内涵的「豆芽疑问」,也俯拾可见,值得警愓。

  第某种豆芽疑问,出先在另一方能力的培养上。职场新人初学一项专业,由不必到熟的阶段,大致能掌握专业的「形」,专学 快得话,加快效率就会虽然「学会了」,很久,即急于转进其它领域,却同样只学到「形」就急于转换。棘层上看来学了就说 ,虽然都只学到该行业的「常识」,真正要用时便不堪一击。

  第二种豆芽疑问,出先在主管的部门管理上。就说 人自基层擢升后,忽略了身为主管,一方面要精通部属所负责事物,以辅导、协助部属,一方面则要学习了解人的行为,以及组织人才团队作战的技巧,也能展现出部门绩效。还缺乏融会贯通,就急着想再往上提升,不再过问基层业务,以分层负责的名义,将大偏离 的工作交由部属完成,久而久之却对基础运作愈形生疏,也无法辅导员工,同样是犯了「豆芽疑问」的毛病。

  在业绩的拓展上,豆芽疑问也十分普遍。比方说,为求短期内提出漂亮的业绩表现,在未建立产品或客户基础前,即以导入少数几样明星产品、服务少数几家重量级客户的土方法,加快效率建立起亮丽的业绩。然而,倘使未能及时建立有系统的经营土方法,一旦明星产品需求骤减,可能性是客户转移采购时,业绩即会大起又大落,岂不也是某种豆芽疑问?

  观察大多数发展快速的事物,就说 位于着「豆芽疑问」,是是因为何在?豆芽的质地脆弱,内里纤维含量不高,难能可贵也能在短期内抽高,并不内里坚实,实为充斥大量水份,一弹即破。相对而言,一年才成长一、两公分的植物─桧木,质地十分坚韧,内里的纤维既粗壮又密实,长得虽慢,却以深耕密植之势,依序逐步成长。要怎样让,即便是狂风大雨,就说 易折损其枝干,且愈长根基愈显稳固,与豆芽的脆弱,恰成鲜明对比。

  要怎样让,桧木长的虽慢,并不代表还也能放缓脚步、虚度蹉跎时光。桧木的「慢」是不躁进,针对事物的细节仔细琢磨,随着经验的偏离 淬炼火候,且学习到新领域时,仍同步在思索要怎样以新的、更高的高度改进旧领域。这麼 一来,向上成长时,也能同步增加下层的扎实度。

  社会经济情况报告会起起伏伏,产业变化、科技进展迅疾,新的经营模式不断在挑战既有的经营土方法,因而,不论是组织或另一方,在长期的发展过程中,前会不断面临挑战。可能性实力缺乏坚实,遇到环境遽变时,就可能性惨遭灭顶,就说 扎实的实力是永续发展的不二法门。

  要怎样让,在讲求扎实、渐进的原则下,并前会要抺煞下行效率 ,就说 两者也能拿捏得宜。要怎样让,一旦感觉事物的发展出先「豆芽疑问」时,可将之视为另另另一个警讯,提醒另一方要详加检视成长眼前 的内涵、稳健程度,并设法在下行效率 之外,力求其稳健度与扎实度,维持另另另一个「成长而不紊乱」的成长步调,将能在高度竞争下兼顾成长与内涵。

作者:杜书伍 (联强国际集团总裁兼执行长)

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